绿叶制药副总裁姜华：“跨界”开发医药创新3.0

长久以来，跨界医药产业因为其独特的绿叶行业运作模式，自成体系，制药自我封闭甚至孤芳自赏，副总发医很少想到跨界。裁姜但是华开那些嗅觉灵敏的产业和公司，如IBM、药创谷歌、跨界索尼等，绿叶纷纷跨界进军医疗卫生领域，制药给传统医药产业带来威胁。副总发医跨界已越来越成为企业成功的裁姜关键要素之一。

绿叶制药集团副总裁（国际业务与产品线）姜华

在当代科技发展日新月异、华开商业模式层出不穷的药创大背景下，“跨界”，跨界已经越来越成为企业成功的关键要素之一。索尼、松下等数码照相机最大的竞争对手不是奥林巴斯，不是佳能，而是苹果IPHONE、三星GALAXY乃至华为P6手机。各大百货公司的主要对手，也早已变成了京东、淘宝等电子商城。随着大数据时代的到来，信息化的充分共享及传递的加速，行业间的传统壁垒被逐渐打破，谁能先人一步了解、整合其他行业咨询，谁就可以打破传统本行业内创新模式，进入创新模式3.0时代（1.0企业自主创新，2.0行业内合作创新，3.0跨界创新）。

再举几个最近发生在我们身边的生命科学行业的实际案例。传统的食品行业，地沟油是很难通过化学方法来检测的，最终在2012年初，这项难关被攻克。而解决办法是通过太赫兹技术，太赫兹是一种介于红外线和手机无线电波之间的电磁波，根据此技术，通过数据比对，就能够找出潜在的地沟油。

2012年10月，英国科学家约翰•格登和日本科学家山中伸弥因为“发现成熟细胞可以被重新编程为多功能干细胞”而获得诺贝尔奖。什么叫细胞重编程？简单来讲，在信息技术领域，当我们编写一定程序并发出指令，电脑系统就会做出相应改变。而在生物领域，这些程序就是利用诱导性基因做到的，只要给出不同的基因程序，细胞就可以做相应转化，可以逆转到胚胎期的多功能干细胞，也可以直接转化为特定干细胞，甚至另一种成体细胞。

真菌感染一直是医药界难以攻克的一种疾病，研究人员面临的一个特别挑战在于，真菌的代谢与哺乳动物细胞非常相似，多数传统的抗真菌剂不能完全破坏真菌，只是抑制它们的生长。2013年11月，美国IBM公司与新加坡IBN研究院宣布成功合作开发了一种新的抗真菌剂，该产品并不是传统的药厂通过化合物筛选试验而来，而是利用IBM的计算机专业知识和IBN的纳米材料知识，成功将一种PET再生塑料自我组装成纳米纤维，通过静电相互作用，纳米纤维可以有选择地靶定真菌细胞，穿透它们的膜，在这个过程中杀死它们。

长久以来，医药产业因为其独特的行业运作模式，专业行业规范要求（如GMP、GLP），越来越自成体系，自我封闭甚至孤芳自赏。不知不觉，我们离开现在愈加流行的APP、云计算、体验营销、客户定制等概念渐行渐远；对其他行业的技术突破、研究趋势知之甚少。然而，不交流就意味着封闭，我们不跨界，不意味着其他产业的企业不跨界。IBM、谷歌、微软等互联网巨头，纷纷宣布进军医疗卫生领域，利用自身信息技术优势，发展个性化医疗。跨国医药公司中，也不乏有高瞻远瞩者，开始探讨行业间的腾挪。

在生物技术领域，中国企业早期因为认识的问题，落后了国际水平几十年，现在正奋起直追，这些年差距在渐渐缩小，但付出的代价也是巨大的。在“跨界”创新方面，希望我们的意识能早一点到位，尽早开始思考和尝试。视界，决定世界。

备注：本文源于《E药经理人》杂志2014年1月刊，作者系绿叶制药集团副总裁（国际业务与产品线）。